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2022-07-03 02:26:46|作者:立博官方网站

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  1月21日,平度法院裁定受理了J公司的破产重整申请,于同日指定预重整管理人为重整管理人,并同意公司继续营业,协调解除了查封措施、中止了执行程序。“我们始终在思考如何将企业‘救’下来,如何最大限度地保障金融安全和社会稳定,助力优化法治营商环境”。承办法官说道。

  每一个重整案件可谓牵一发而动全身,这些申请重整企业,往往背负了相当规模的同业拆借和银行贷款,拖欠了不少下游企业的应收账款,更涉及大量职工的欠薪与安置,还可能改变很多家庭的生活轨迹。每一次重整案件往前推进,都有古稀老人、失业青年、开店商家,投以关切的目光、流出揪心的热泪、诉说生活的艰辛,这令合议庭真切地认识到,破产重整尤其需要体现司法的温度和关怀。

  清偿债务费用比例,并不是简单的加减乘除运算,而是一本本经济账、民生账,乃至社会账、政治账,需要统合运筹。而根据管理人出具的《偿债能力分析报告》,截至评估基准日,假设公司破产清算,且全部资产能够按照评估机构评估确定的清算价值变现,其破产清算时普通债权的获偿比例为11.58% 。这个比例较低,有可能会触发金融风险。

  为此,平度法院党组书记、院长王栋顶格协调,多次主持召开会议讨论案件细节、科学考量案情、妥善把握时机,积极与债务人、投资人、管理人沟通协调,并对重整程序中存在的债权人清偿率、 股权变更等多个问题进行调研并及时协助解决。 同时,注重府院联动,多方沟通协调,鼓励支持平度控股集团履行国企担当,与其他投资人共同投入偿债资金 6.78亿元,用于清偿J公司破产重整债务及费用。而针对先前普通债权的获偿比例较低的问题,平度法院又组织各方对偿债安排进行了“阶梯式”优化,商定普通债权金额小于50万元的部分,在10万元以下部分100% 受偿;在10 万元以上、20万元以下的部分80% 受偿,在20万元以上、50万元以下的部分50% 受偿。其中,超过50万元部分,三种方式择一清偿。方式一为按照22.59% 一次性清偿;方式二为50% 转股、50% 现金清偿,折价率为30% ,现金清偿按照22.59% 展期五年逐步清偿;方式三为100% 转股,折价率为40% 。获偿比例公平公道,受到各方认可。这一问题的解决,就为最终实现预重整转重整“无缝”对接,排除了障碍、奠定了基础。

  3月7日,J公司重整案第一次债权人会议在平度法院顺利召开,公司财产管理方案及重整计划草案,均得到了各表决组的高票通过。值得一提的是,该案也是平度法院首次采用“互联网+破产”的数智化工作模式,通过网络平台召开债权人会议,不仅实现了疫情期间公平正义“不打烊”、司法服务“不掉线”,也大大提高了破产审判的效率,令整个过程公开透明。

  预重整转重整案件中,平度法院是程序的主导者,破产管理人是破产事务的具体执行者,而企业重整涉及的诸如职工安置、经费保障、政策协调、行政执法、公共服务等事务,离不开地方党委领导、协调,政府配合、调度和上级法院指导。随后,平度法院又积极借助府院联动机制,紧锣密鼓地开展工作,通过督促出资人权益组表决进程,尽早批准重整计划草案,做好对债权人的清偿;支持平度控股集团按期足额支付偿债资金、 完成公司交接、实现全面管控;协调行政审批局配合办理股权过户登记手续,解决涉及外资转内资企业程序较为复杂的问题,压缩重整时间,降低司法成本。

  J公司的重整成功,离不开府院联动机制的发挥及政府各部门的协调,离不开债权人的支持和理解,离不开出资人、投资人等相关各方的配合努力,也离不开管理人的勤勉尽责。 作为平度市乃至青岛市首例预重整转重整成功的案件,为同类型案件的审理提供了模板,也为破产重整模式的创新积累了丰富的经验。

  “每一个案件就是一个营商环境。我们将汲取这次重整工作经验,重树‘实字当头、干字为先’工作导向,重塑‘转作风、强能力、优环境、促发展’工作形象,把开展‘作风能力提升年’作为关键抓手,推动社会治理、明理公正、包容和谐,市场环境‘亲’有尺度、‘清’有规范,有求必应、无事不扰,为平度建设综合性节点城市、实现突破发展,提供坚强司法保障。”王栋说道。吕佼韩冰

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